SUBVENCIONES Y AYUDAS PARA LA REALIZACION DE PROYECTOS - ayudas Gobierno Vasco
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PROGRAMA ALDATU |
F. Ini. Conv.: |
01-01-2010 |
| Inversión desde: |
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F. Fin Conv.: |
30-06-2010 |
| Inversión hasta: |
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Fecha Inicio: |
01-01-2010 |
| Importe mínimo: |
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Fecha Fin: |
31-12-2010 |
| Importe máximo: |
90000 |
Ámbito: |
Autonomica |
| Porcentaje: |
25 |
Importe fijo: |
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| Resúmen de la ayuda: |
Ayudas con el fin de promover en las empresas de la Comunidad Autónoma del País Vasco la realización de proyectos de innovación excelente en los ámbitos de:
•Replanteamiento de la Estrategia de la empresa: proyectos que busquen, cambios significativos en el posicionamiento, mediante la transformación radical de la propuesta de valor o un cambio sustancial en el modelo de negocio o proyectos que aborden una nueva propuesta de valor que sea radicalmente diferente de la actual.
A los efectos de este Programa, se entiende por propuesta de valor el establecimiento de la ventaja competitiva en el binomio producto – mercado al que la empresa se dirige.
Asimismo, a los efectos de este Programa, se entiende por modelo de negocio, la forma en que la empresa crea, ofrece y entrega valor a todos los grupos de interés.
•Innovaciones en Mercado y en Organización:
oMercado: proyectos que transformen de forma significativa la presencia de la empresa en el mercado, incidiendo en alguno o varios de estos aspectos:
Que persigan dar un mayor o mejor servicio mediante el desarrollo de nuevas estrategias y actuaciones de personalización al cliente, orientados a la mejora de la experiencia del cliente.
Que desarrollen nuevos canales, o modificaciones sustanciales de los canales tradicionales, que varíen significativamente la forma de conocer. Llegar e interactuar con los clientes actuales y acceder a otros nuevos.
oOrganización: proyectos que impliquen transformaciones organizativas del gran calado, a través de:
La implementación de nuevas formas organizativas que favorezcan la generación de valor y la innovación de la empresa.
El diseño y puesta en operación de redes de colaboración para la creación de valor: redes de innovación, redes de aprovisionamiento o plataformas de compras, redes de producción y distribución; y redes comerciales y marketing.
Los proyectos en colaboración son de interés general y por tanto recibirán apoyo preferente. No obstante, son de particular interés en los proyectos de integración de la cadena de suministro o entrega y de desarrollo del concepto de empresa extendida.
•Desarrollo de la Capacidad de Innovación:
oOrganización para la innovación: se apoyará el desarrollo del Sistema Integral de Gestión de la Innovación, que deberá contemplar, de una forma sistemática, las actividades de vigilancia, generación de ideas, focalización, capacitación, desarrollo e implantación de proyectos de innovación, y medición de sus resultados.
Dependiendo de la Tipología de la empresa el Proceso de Innovación resultante puede tener su orientación al desarrollo de nuevos productos y servicios; al lanzamiento de proyectos dentro de la actividad de I+D de la empresa o a la generación de nuevos negocios y actividades.
El Proceso de Innovación puede contar con Sistemas de Gestión de la Innovación que de forma ad – hoc sirvan a la empresa para la administración e integración de las actividades y resultados de las distintas fases del proceso. Este sistema deberá tener en consideración, de forma integral, los siguientes elementos:
•Organización.
•Procesos.
•Personas.
•Sistemas de información.
•Herramientas y técnicas de soporte.
Se excluyen expresamente de este apartado aquellas actividades orientadas a la certificación del proceso de I+D+i.
oCultura para la Innovación: proyectos de diseño e implementación de planes integrales de desarrollo de la cultura para la innovación en la organización.
La función clave de la cultura para la innovación es la de guiar el comportamiento de la empresa hacia los modos de acción que convienen a la innovación y a sus objetivos: y cuya transformación más profunda permite la consolidación de organizaciones sistemáticamente innovadoras e inimitables por sus competidores.
Los proyectos preverán, para conseguir tal objetivo, un conjunto de medidas que, de forma holística, acondicionen las estructuras organizativas, procedimientos y planes y consoliden rutinas, para el establecimiento definitivo de los valores actitudes necesarios que convierten a la organización en Innovadora Sistemática.
Este tipo de proyectos se podrán plantear en tres situaciones: como consecuencia de alguno de los proyectos anteriores, fundamentalmente los de Replanteamiento, asociados a alguno de ellos (Innovaciones en Organización y Organización para la innovación) o de forma independiente.
Quedarán excluidas de las subvenciones las modificaciones periódicas normales de planes, organización, productos, líneas y procesos de producción, servicios existentes y otras operaciones corrientes |
